Цифровой Диспетчер
Хаос услуг спецтехники сжигает миллионы. Но вам об этом не говорят.
- Снабжение ищет технику днями и согласовует часами.
- СБ проверяет историю подрядчика, но не понимает будущее.
- Бизнес оплачивает счета, но 20% из них — «за воздух».
55 млн/год
гарантия экономии на административных процессах в договоре.
- Гарантия 55 млн ₽ в договоре
- Пилот · лицензия 1 год
Коротко о терминах
- ФЭО
- Финансово-экономическое обоснование: таблица, где по 20 операциям в 6 отделах видно затраты труда, ускорение процессов и экономию в рублях. Расчёт воспроизводим — открытая таблица и персональный пересчёт после анкеты.
- ЦД
- Цифровой Диспетчер — не маркетплейс, а ваша лучшая диспетчерская: ваши объекты, подрядчики, регламенты СБ и отчётность для собственника.
Отметьте минимум 3 пункта — откроем персональный расчёт в калькуляторе ниже.
Сколько теряет ваш бизнес. Сколько вернёт ЦД.
Пилот: 100 смен / день, 20 операций в 6 отделах. Сдвиньте ползунки под ваш масштаб.
Ваш пересчёт
265 650 000 ₽
экономии в год · ориентир по ФЭО
В день
1 232 500 ₽
Окупаемость 5,5 млн
~5 дн.
Кейсы внедрения
Реальные цифры до и после пилота — обезличено по NDA, методика ФЭО единая.
Подписанный кейс · NDA
Средний федеральный генподрядчик, 80+ смен в день
На 62%
ускорили согласование заявки
94%
заказов с полным пакетом ЭДО
На 41%
меньше ручных процессов снабжения
«Впервые и мы и снабжение увидели честные цифры по сменам. ЦД не заменил 1С, но навёл порядок в заказах спецтехники».
Директор по цифровой трансформации компании (NDA)
Пилот 2025 · обезличено
Девелопер ИЖС, 3 объекта, 40 смен в день
На 55%
ускорили время поиска подрядчика
На 70%
сократили документооборот
ежедневно
Единый отчёт по смене для собственника
9,6 млн ₽/год
Экономия на услугах
«Раньше каждый заказ — отдельный чат. Сейчас всё в ЦД, и понятно где теряли часы всего отдела».
Руководитель снабжения, девелопер ИЖС (NDA)
White label на домене заказчика
Инфраструктурный холдинг
12
Подрядчиков в контуре пилота
120+
Смен с полным ЭДО за 8 недель
−88%
Сокращение в Excel и чатах
в 8 раз
масштабирование в 2027 г.
«ERP остался наш, но процессы стали быстрее и прозрачными для заказчика. Пилот 150 часов вела команда Rukki на площадке».
IT-директор, инфраструктурный холдинг (NDA)
Гарантия эффективности в договоре
55 млн ₽ экономии по методике ФЭО. Не верится — распишем построчно перед заключением.
55 000 000 ₽
- Интеграция с 1С / ERP — отдельное КП после пилота
- · 5+ подрядчиков, 5+ заказов в смену
- · Внедрение за 12 недель с начала пилота
- · От вас процессы — от нас документы
- · 1500 смен под контролем
План внедрения
Пилот — 150 ч силами команды Rukki. ERP-интеграция — после.
Этап 1 · 24 ч
Договор и требования
Этап 2 · 80 ч
Настройка ЦД, онбординг подрядчиков
Этап 3 · 46 ч
KPI, отчёт, КП на эксплуатацию
Частые вопросы
Rukki.pro — открытый пул исполнителей для разовых заказов. ЦД — ваша цифровая диспетчерская: ваши объекты, ваши внутренние подрядчики, ваши регламенты СБ, ваш ЭДО и отчётность в вашем домене.
Фиксируем базовые показатели до пилота, сверяем после 15–30 смен. Если эффект не подтвердился — корректируем процессы и не продлеваем лицензию, пока не получим реальный экономический эффект.
Застройщик из ТОП-500 РФ: 20 операций в 6 отделах, ускорение всего на 6,9%. Полный потенциал — до 265 млн ₽/год. Мы заложили 55 млн — консервативный юридический минимум только по административным и операционным затратам. Расчёт — в открытой таблице ФЭО.
В платный пилот входит развёртывание ЦД, обучение сотрудников и подрядчиков, 1500 пилотных смен, аналитика и лицензия на 1 год. Интеграция с 1С/ERP — через отдельное КП после пилота.
О! Работает профессионал!
7 кликов до персонального ФЭО и предложения по пилоту в течение рабочего дня.
Заполнить анкетуНа основании заявки подготовим расширенный ФЭО под ваш парк + экспресс-аудит учёта спецтехники на объекте. Мы действуем по правилам, а вы принимаете наше СОПД.